從全球鉀長石市場來看，隨著國際廠商不斷進(jìn)入中國市場

國內(nèi)鉀長石行業(yè)整合勢必加劇，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。而國內(nèi)企業(yè)的無序競爭嚴(yán)重束縛我國企業(yè)的競爭潛力。

另外，他認(rèn)為，我國鉀長石產(chǎn)品大多是低端產(chǎn)品，其附加值較低，競爭手段單一，使得我國企業(yè)在與國際企業(yè)競爭中處于不利地位。
   
從中國鉀長石企業(yè)的性質(zhì)來看，目前鉀長石行業(yè)以民營企業(yè)為主，尚普咨詢分析師苗建旺認(rèn)為：這主要是由資源分布情況和民營企業(yè)的特點(diǎn)決定的。

即：我國鉀長石礦分布分散，開采條件差，因此國有企業(yè)通常不愿意投資，投資的國有非金屬礦企業(yè)也不得不退出。另一方面，民營企業(yè)規(guī)模一般較小(船小好掉頭)，相對風(fēng)險較小，從而逐漸成為鉀長石行業(yè)的絕對主力。

正是上述原因，造成鉀長石行業(yè)集中程度比較低，企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模小。

眾多的企業(yè)產(chǎn)值一般也就在幾萬到幾十萬之間。

過去一段時間存在“小、散、亂”的問題，導(dǎo)致礦業(yè)秩序混亂，競爭無序，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。雖然經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化管理，使得一些問題已經(jīng)得到改善，行業(yè)的整體面貌在向好的方面轉(zhuǎn)化。